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专访杭州·上城区·绿谷一亿中流加速器:如何实现资管效率提升?

发布时间: 2022-7-6

作者: 匠人科技

阅读量: 137

导语:


疫情进入第三年,经济的稳健复苏成为全国性的关注焦点。如何通过赋能腰部企业发展,做大做强基本盘?一亿中流有着自己的考量。


作为中国升级版YC,一亿中流集团秉承着为中国企业赋正能,为商业世界注清流的使命感,以打造全球卓越的企业重度赋能平台为目标,通过一亿中流八大生态及旗下战略赋能基金,为大批领军企业提供了最强加速空间及商学、产投等赋能服务。随着一亿中流加速器全国化布局的深度推进,目前已在杭州、上海、青岛、西安、成都等多个国内核心城市拥有二十多座加速器,管理面积达50+万方,加速器不论质量还是数量发展都相当迅猛。


◎绿谷加速器


杭州·上城区·绿谷·一亿中流加速器是一亿中流在全国范围内打造的首个一亿中流加速器,也是全国加速器的标杆,总运营面积约24000方。开园至今,绿谷一亿中流加速器已入驻优质企业50+,总产值规模达50亿,总估值达到了160亿。


采访/撰稿:匠人科技
采访对象:杭州·上城区·绿谷·一亿中流加速器副总监 张泽阳


夏日的炎热午后,匠人科技拜访了位于上城区九堡的杭州·上城区·绿谷·一亿中流加速器。这个被评为“杭州十大亿元楼宇”的加速器项目,自2019年开园以来陆续吸引了不少优质企业加入,其中不乏「老爸评测」这样的明星企业。


项目副总监张泽阳为我们透露了一组数据:“目前绿谷加速器的出租率是98.9%,并且常年都能保持在95%以上,是一个接近满租的状态。”


01
如何保持接近满租的长期绝佳状态?

长期保持接近满租的绝佳状态并非易事。能取得这样的成绩,与绿谷加速器清晰的产业定位独具特色的生态服务分不开。

  • 产业定位明确清晰

与市场上大多数加速器项目不同的是,绿谷加速器并不重点培育初创型企业的苗圃阶段,而是基于一亿中流的特殊商业模式,以「招引」、「挖掘」为主要方式,以腰部型企业为产业对象进行重点培育和加速赋能。



◎一亿中流精英榜

产业方面,一亿中流加速器顺应了九堡地区钱塘智慧城的产业基础,根据钱塘智慧城管委会提出的新零售、新服装、新媒体「三新联动」,做了一些产业上的定位与调整,以数字经济为主,引入直播、电商、软件开发等,为一些传统企业的线上化转型提供赋能。


同时,项目注重大消费类品牌的发展,零售、服装、美妆等产业均在加速器有着较好的发展环境。目前,已有知名企业老爸评测、纷享销客、欧诗漫等极具知名度和发展潜力的企业入驻。


  • 生态服务独具特色

在调研了周边5公里范围内的写字楼、产业园区综合体后,绿谷加速器进一步明确了自身优势与定位。在张泽阳看来,无论是区位、交通还是园区品质上,绿谷加速器都是在中上水平,企业在此办公整体来讲都会很方便。


一亿中流生态联盟

除此之外,物业管理上他们也保持着自身特色,以八大生态服务体系、项目当地团队组建的小型运营生态服务圈,更好地为入驻企业提供全生命周期扶持与服务。

02
如何明确加速器发展的壁垒?

在此基础上,对于一亿中流而言,如何在发展规模不断壮大的背景下,进一步提升资产管理效率,是实现发展质变的重点。而以过去的资产管理工作来看,许多园区还在通过人工方式进行数据的统计、分析,一度成为影响加速器发展的壁垒。



一方面,数据的高错误率难题悬而不决这是手工账的传统难题,即便反复核对、查看,也只会徒增人工成本,数据准确难以得到很大提升。同时,人员流动、工作交接,对数据的敏感度与熟悉度又将面临新的挑战,更会让错误率不降反升。


另一方面,在集团内部、项目内部,数据难以实现真正的共享信息互通效率极为低下。这也是不少项目的通病,长期存在的部门墙导致数据的传输受到阻碍,直接造成一些跨部门工作的效率被严重拖了后腿。


03
如何通过资产管理节省人力、提升效率?


问题亦是契机。


壁垒的存在,成为一亿中流使用CREAMS进行资产管理的推动因素,用张泽阳的话来说,这便也体现了CREAMS的优势所在:一个是节省人力,一个是提高效率。


随着对资管工具的深入使用,张总不仅在园区整体发展上进行操盘把控,在资产经营工作的细节上也同样与时俱进。“在实际业务场景中,CREAMS的作用都是多方面的,比如账单的催缴、房源动态的展示等等。



◎CREAMS房源动态展示(虚拟数据,仅供参考)

作为园区管理者,张泽阳对资产经营数据极为重视,在使用CREAMS之后,数据舱功能替代了原有的人为统计工作,数据分析也逐渐变得更加智能化。

在他看来,过去对于经营数据的分析,只能将最终结果体现在一个EXCEL表格中,而无法抓取其动态变化的过程,例如季度计租均价变化、年度出租率变化等等。通过数据舱52项核心数据指标,在横向的数据维度、纵向的数据深度上,皆能为项目提供极具参考价值的分析结果,指导资管精细化的实施策略。


◎CREAMS资产经营看板52项核心数据指标

作为CREAMS的多年资深用户,一亿中流的数字化进程已经深入日常工作的方方面面,尤其是作为一亿中流全国首个加速器项目的绿谷,其在资管数字化上的推进,不仅对项目本身,也对一亿中流加速器的全国化布局,都有正向的促进作用。


“我们正逐渐转变工作方式,原有的一些工作也会慢慢被数字化的资产管理工具逐步替代掉。”在张泽阳看来,工作效率的提升、人员成本的缩减,让他们能将更多时间与精力放在核心业务的拓展上。



◎绿谷园区


三年发展,绿谷加速器所呈现出的发展态势,不仅仅预示着一亿中流的全国化深耕,腰部企业的高质量赋能发展,对钱塘智慧城、对杭州,或许都将是一个新的突破。





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